Høringssvar til representantforslag 151 S, Dokument 8:151 S
Nasjonalt senter for realfagsrekruttering (NSR) støtter forslaget om en ny og langsiktig realfagsstrategi, og at evalueringen av den utgåtte strategien «Tett på realfag» må være retningsgivende for en ny strategi. Evalueringen viste at man ikke har oppnådd ønsket resultat av forrige strategi mtp resultater, motivasjon og interesse for realfagene, noe som dels forklares med at strategien ikke fikk tid til å virke.
NSR mener det er riktig at arbeidet skal starte allerede i barnehagen og fortsette gjennom de første skoleårene, men at det er særlig viktig å rette seg mot elever i overgangen barneskole/ungdomsskole, gjennom ungdomsskolen og i videregående, hvor mange mister motivasjon og interesse for realfagene. For få elever velger fordypning i realfagene i videregående og dermed ikke er kvalifisert for høyere utdanning innafor teknologi- og realfagene.
Forslagsstillerne viser til at sentrale elementer i strategien fra 2015-2019 bør videreføres, men viser også til andre elementer som bør inkluderes, herunder;
- Tiltak som bidrar til å utnytte handlingsrommet i fagfornyelsen for mer praktisk og variert undervisning
- Samarbeid med aktører utenfor skolen som f.eks. «Jenter og teknologi»
NSR mener at bruk av tiltak som bidrar til mer praktisk og variert undervisning og samarbeid med aktører og tiltak tilsvarende Jenter og teknologi, må være et hovedmål i en ny strategi. Samarbeid med arbeidslivet og aktualisering av fagene var fraværende i «Tett på realfag». I en ny strategi må ambisjonen være at alle skoler har samarbeid med arbeidslivet, slik at tiltakene når ut til alle elever i norsk skole.
I en undersøkelse NSR gjennomførte kom det fram at både ungdomsskoler og videregående skoler i større grad ønsker å ta i bruk tiltak i regi av aktører utenfor skolen, men etter eget utsagn har ikke skolene god nok oversikt over tiltakene som finnes lokalt, regionalt og nasjonalt. Undersøkelsen ble besvart av realfagslærere, rådgivere og skoleledere i ungdomsskole og videregående skole over hele landet (2022, N=361).
NSR er enig i at fagfornyelsens handlingsrom må utnyttes bedre, og når lokalt og regionalt arbeidsliv bidrar med tiltak som inkluderer praktiske øvelser, bedriftsbesøk, møte med rollemodeller og tiltak som Jenter og teknologi og Girl Tech Fest m.fl., må skolene i større grad benytte tilbudene. Skolens samhandling med lokalt og regionalt arbeidsliv er viktig for lokal/regional kompetanse, næringsutvikling og verdiskapning. SFF
I satsningen «STEM for fremtiden» foreslår NSR mfl. hvordan rekruttering til teknologi- og realfagene (STEM-fagene) kan styrkes med utgangspunkt i tre hovedpunkter:
- 1) Styrke teknologi- og realfagene i skolen
- 2) Bedre rammevilkårene for ingeniør- og teknologiutdanningene
- 3) Etablere tverrsektorielle samhandlingsmodeller; STEM økosystemer
NSRs hovedprioritet i satsningen er punkt 3); «STEM økosystem». Tverrsektorielle, regionale nettverk av aktører som fremmer realfagsinteresse gjør eksisterende tiltak tilgjengelig for skolene. NSR er positive til realfagskommuner og nettverkene disse har skapt, og mener de bør bygges videre på. Sammen med UiT er NSR i gang med et pilotprosjekt for et regionalt STEM økosystem i nord.
Samarbeid med lokalt og regionalt arbeidsliv må også forankres hos skoleeiere; kommuner og fylkeskommuner, slik at bruk av tiltak ikke overlates til ildsjeler, men blir en del av skolenes årsplaner. Med en slik forankring kan vi sørge for at elever gjennom hele skoleløpet møter tiltak som inkluderer virkelighetsnære og praktiske øvelser, bedriftsbesøk, møter med rollemodeller, m.m.
NSR mener at samarbeid med arbeidslivet og bruk av tiltak som gir unge forståelse av hva fagene brukes til i praksis må inkluderes som et hovedgrep i en ny og langsiktig realfagsstrategi. NSR er en nøytral aktør og er i posisjon til å koordinere tiltak slik at de er enkelt tilgjengelig for dem som skal ta dem i bruk.