Høringssvar fra Creative Technology Norway AS
Creative Technology (CT) er landets desidert største aktør i markedet for utleie av utstyr og teknisk personell til alle typer arrangement: TV, festival, konsert, teater, musikal, bedrifts-event, utendørs arenaer, sport og andre lignende arrangementer av alle størrelser. Våre minste prosjekter er en tekniker et par timer når utenriksdepartementet har pressekonferanse, våre største prosjekter er når PWC samler alle sine ansatte til event på Voss eller når Øyafestivalen går av stabelen. Kort fortalt så operer vi i hele segmentet av arrangementer som krever en form for teknisk utstyr i Norge.
Vi utgjør en betydelig del av det norske markedet for tekniske tjenester, og representerer en prosentvis stor andel av både omsetning og ansatte. Med det følger det åpenbart et stort sosialt og samfunnsmessig ansvar, vi har i mange år vært ledende i bransjen når det gjelder utforming og implementeringer av gode systemer for HMS, miljøarbeid, bærekraft, innovasjon og arbeidsforhold. Vi har jobbet målrettet med å forbedre vilkårene for alle som jobber i bransjen de siste årene, og det er stor forskjell på hvordan arrangements bransjen fungerer i dag sammenlignet med hvordan den fungerte for 20 år siden.
Bransjen preges fremdeles, og vil med all sannsynlighet alltid gjøre det, av store sesongmessige variasjoner, både i oppdragsmengde og omfang, men også på hvilken type oppdrag og derav også hvilken kompetanse som trengs til ulike årstider.
De første månedene av året preges av store tv produksjoner og bedriftsarrangement, så kommer skisesongen med sine behov før vi ofte har en veldig stille periode rundt påske. I midten av mai starter utendørs sesongen opp med festivaler, konserter og bedriftsarrangement som går gjennom hele sommeren og ofte til første helgen i september. Tidlig høst preges av messer og konferanser før vi igjen typisk har en veldig stille periode i oktober og inn i november før arrangement knyttet til jul og feiring tar seg opp i midten av november parallelt med en del store bedriftsarrangement.
Dette er ganske typisk, og vårt årshjul ser ganske likt ut fra år til år. Vi har de senere år økt vår grunnbemanning betraktelig, og nesten alle våre prosjekter utføres nå med en andel fast ansatte. Vi har hatt fokus på å rekruttere og beholde våre ansatte rett og slett fordi det er lønnsomt for oss, arbeidet vårt er svært spesialisert, våre teknikere besitter høy spisskompetanse og det tar langt tid å erstatte kompetansen dersom noen slutter. Dette arbeidet har resultert i lavt sykefravær, lav turnover og en høy status i bransjen som en god arbeidsgiver, dette er et pågåenge arbeid som aldri blir ferdig og vi nok aldri blir helt fornøyde med.
Samtidig er det viktig å understreke at selv om vi har økt vår grunnbemanning de siste årene, så er vi fremdeles helt avhengige av våre selvstendige oppdragstakere – ‘frilansere’, enten selvstendig næringsdrivende eller ansatt i annet AS. I og med at behovet varierer såpass mye, og bransjen som helhet følger de sesongbaserte svingningene, så er det rett og slett hverken lønnsomt eller mulig å skulle ansette all arbeidskraft vi trenger i løpet av et år.
I de aller fleste tilfeller henter vi inn arbeidskraft vi selv ikke besitter på en av to måter: 1. – Ved innleie av teknisk personell med spisskompetanse i sitt fagfelt, disse er selvstendig ansvarlige for sitt arbeid og utfører selvstendig arbeid på vegne av oss. 2. – Innleie av generell arbeidskraft «stagehands» / «bærehjelp» til en del manuelle oppgaver som lasting og lossing av utstyr samt mengdearbeid som helt grunnleggende montering av deler av installasjonene. Disse har sjelden en spisskompetanse utover grunnleggende opplæring og er i alle tilfeller ansatt i et annet foretak, i Oslo for eksempel OsloKru AS og i Trondheim for eksempel Trondheim Crew AS.
Teknikere med spisskompetanse er mangelvare i bransjen og de fleste er både godt betalt og kan velge oppdrag litt etter hva som interesserer dem og hvilke oppdragsgivere som har de beste arbeidsforholdene. Vi vet at det fremdeles finnes useriøse aktører i bransjen som systematisk bryter og ignorerer arbeidsmiljøloven, og vi vet at det forekommer ulovlige arbeidsforhold flere steder i bransjen. Omfanget av dette er derimot prosentvis svært lite, da de 5 store aktørene i den scenetekniske bransjen utgjør en svært stor andel av det totale antall årsverk i bransjen. Vi mener også at et lovverk uten det aktuelle unntaket ikke vil påvirke de useriøse aktørene, da de allerede ignorerer de gjeldende lovene og mest sannsynlig vil fortsette å gjøre det uavhengig av hvilke lover som vedtas.
Stagehands er en langt mer utsatt gruppe da de i de fleste tilfeller er ufaglærte og «lette å erstatte», dette er en situasjon som i mange tilfeller ville ført til sosial dumping, dårlige vilkår og utrygge arbeidsforhold. Vi opplever at den nåværende organiseringen med spesialiserte bemanningsforetak som spesifikt jobber med rekruttering, opplæring og utvikling av stagehands fører til det motsatte – de er ansatte, de har rettigheter som ansatte, de er forsikret, de forholder seg til lover og regler, de videreutdanner og driver opplæring og i tillegg gir de veldig mange mennesker som er innvandret hit sitt første møte med det ordentlige arbeidslivet i Norge.
Vi frykter at dersom unntaket IKKE tas inn i loven så vil de siste ti årenes arbeid med å profesjonalisere nettopp denne mest utsatte delen av bransjen bli satt årevis tilbake. Selskaper som OsloKru, Trondheim Crew og andre spesialiserte bemanningsforetak for sceneteknisk bransje har bidratt til at andelen ansettelser har gått opp, tryggheten i arbeidet er vesentlig høyere nå enn for 10 – 15 år siden, og folk blir værende lenger i bransjen.
Vi støtte derfor departementet forslag til et unntak som åpner for innleie av personell til arrangementer og eventer av midlertidig karakter.
Vi vil i tillegg påpeke noen momenter som vi mener bør tas med videre inn i arbeidet med det generelle unntaket for sceneteknisk bransje.
1. Arbeid av midlertidig karakter: selv om de fleste arrangementer i seg selv varer i høyst 4 – 5 dager så varer rigg og monteringsperioden gjerne i 2 – 3 uker. Det bør derfor presiseres at anledning til innleie gjelder i hele arrangementets tekniske varighet, ikke bare de dager hvor publikum eller gjester er tilstede.
2. Helårsarrangører: selv om mange arrangører er helårsarrangører vil hvert enkelt arrangement ha svært varierende behov for personell, det er avhengig av arrangementets størrelse, kompleksitet og varighet. Vi mener derfor at anledning til innleie av personell bør gjelde per arrangement, uavhengig av om arrangøren er en helårsarrangør eller har et arrangement per år. Dette vil da følgelig også kunne gjelde for konsertsteder og spillesteder som gjennomfører svært mange ulike arrangementer i løpet av året.
3. Tariffavtaler: Vi har vært delaktige i prosessen med å komme frem til en tariffavtale for våre ansatte som er medlem i CREO. Denne prosessen har foreløpig ikke ført frem, noe som er svært beklagelig for alle parter. Slik status er i dag er det CREO (LO) som har satt prosessen på vent, og vi frykter at dersom dette unntaket ikke innvilges, og scenetekniske bedrifter i større grad må belage seg på innleie etter avtale med tillitsvalgte så vil CREO sitte med en vesentlig ekstra fordel i forhandlingene om tariffavtalen siden vi da er avhengig av å få den i land så raskt som mulig for å kunne fortsette normal og lovlig drift.
Derfor; Dersom det vurderes å fjerne unntaket i loven vil vi oppfordre departementet til å avvente dette til en tariffavtale er på plass, slik at ikke dette blir et fordelskort i forhandlingene.
Creative Technology (CT) er landets desidert største aktør i markedet for utleie av utstyr og teknisk personell til alle typer arrangement: TV, festival, konsert, teater, musikal, bedrifts-event, utendørs arenaer, sport og andre lignende arrangementer av alle størrelser. Våre minste prosjekter er en tekniker et par timer når utenriksdepartementet har pressekonferanse, våre største prosjekter er når PWC samler alle sine ansatte til event på Voss eller når Øyafestivalen går av stabelen. Kort fortalt så operer vi i hele segmentet av arrangementer som krever en form for teknisk utstyr i Norge.
Vi utgjør en betydelig del av det norske markedet for tekniske tjenester, og representerer en prosentvis stor andel av både omsetning og ansatte. Med det følger det åpenbart et stort sosialt og samfunnsmessig ansvar, vi har i mange år vært ledende i bransjen når det gjelder utforming og implementeringer av gode systemer for HMS, miljøarbeid, bærekraft, innovasjon og arbeidsforhold. Vi har jobbet målrettet med å forbedre vilkårene for alle som jobber i bransjen de siste årene, og det er stor forskjell på hvordan arrangements bransjen fungerer i dag sammenlignet med hvordan den fungerte for 20 år siden.
Bransjen preges fremdeles, og vil med all sannsynlighet alltid gjøre det, av store sesongmessige variasjoner, både i oppdragsmengde og omfang, men også på hvilken type oppdrag og derav også hvilken kompetanse som trengs til ulike årstider.
De første månedene av året preges av store tv produksjoner og bedriftsarrangement, så kommer skisesongen med sine behov før vi ofte har en veldig stille periode rundt påske. I midten av mai starter utendørs sesongen opp med festivaler, konserter og bedriftsarrangement som går gjennom hele sommeren og ofte til første helgen i september. Tidlig høst preges av messer og konferanser før vi igjen typisk har en veldig stille periode i oktober og inn i november før arrangement knyttet til jul og feiring tar seg opp i midten av november parallelt med en del store bedriftsarrangement.
Dette er ganske typisk, og vårt årshjul ser ganske likt ut fra år til år. Vi har de senere år økt vår grunnbemanning betraktelig, og nesten alle våre prosjekter utføres nå med en andel fast ansatte. Vi har hatt fokus på å rekruttere og beholde våre ansatte rett og slett fordi det er lønnsomt for oss, arbeidet vårt er svært spesialisert, våre teknikere besitter høy spisskompetanse og det tar langt tid å erstatte kompetansen dersom noen slutter. Dette arbeidet har resultert i lavt sykefravær, lav turnover og en høy status i bransjen som en god arbeidsgiver, dette er et pågåenge arbeid som aldri blir ferdig og vi nok aldri blir helt fornøyde med.
Samtidig er det viktig å understreke at selv om vi har økt vår grunnbemanning de siste årene, så er vi fremdeles helt avhengige av våre selvstendige oppdragstakere – ‘frilansere’, enten selvstendig næringsdrivende eller ansatt i annet AS. I og med at behovet varierer såpass mye, og bransjen som helhet følger de sesongbaserte svingningene, så er det rett og slett hverken lønnsomt eller mulig å skulle ansette all arbeidskraft vi trenger i løpet av et år.
I de aller fleste tilfeller henter vi inn arbeidskraft vi selv ikke besitter på en av to måter: 1. – Ved innleie av teknisk personell med spisskompetanse i sitt fagfelt, disse er selvstendig ansvarlige for sitt arbeid og utfører selvstendig arbeid på vegne av oss. 2. – Innleie av generell arbeidskraft «stagehands» / «bærehjelp» til en del manuelle oppgaver som lasting og lossing av utstyr samt mengdearbeid som helt grunnleggende montering av deler av installasjonene. Disse har sjelden en spisskompetanse utover grunnleggende opplæring og er i alle tilfeller ansatt i et annet foretak, i Oslo for eksempel OsloKru AS og i Trondheim for eksempel Trondheim Crew AS.
Teknikere med spisskompetanse er mangelvare i bransjen og de fleste er både godt betalt og kan velge oppdrag litt etter hva som interesserer dem og hvilke oppdragsgivere som har de beste arbeidsforholdene. Vi vet at det fremdeles finnes useriøse aktører i bransjen som systematisk bryter og ignorerer arbeidsmiljøloven, og vi vet at det forekommer ulovlige arbeidsforhold flere steder i bransjen. Omfanget av dette er derimot prosentvis svært lite, da de 5 store aktørene i den scenetekniske bransjen utgjør en svært stor andel av det totale antall årsverk i bransjen. Vi mener også at et lovverk uten det aktuelle unntaket ikke vil påvirke de useriøse aktørene, da de allerede ignorerer de gjeldende lovene og mest sannsynlig vil fortsette å gjøre det uavhengig av hvilke lover som vedtas.
Stagehands er en langt mer utsatt gruppe da de i de fleste tilfeller er ufaglærte og «lette å erstatte», dette er en situasjon som i mange tilfeller ville ført til sosial dumping, dårlige vilkår og utrygge arbeidsforhold. Vi opplever at den nåværende organiseringen med spesialiserte bemanningsforetak som spesifikt jobber med rekruttering, opplæring og utvikling av stagehands fører til det motsatte – de er ansatte, de har rettigheter som ansatte, de er forsikret, de forholder seg til lover og regler, de videreutdanner og driver opplæring og i tillegg gir de veldig mange mennesker som er innvandret hit sitt første møte med det ordentlige arbeidslivet i Norge.
Vi frykter at dersom unntaket IKKE tas inn i loven så vil de siste ti årenes arbeid med å profesjonalisere nettopp denne mest utsatte delen av bransjen bli satt årevis tilbake. Selskaper som OsloKru, Trondheim Crew og andre spesialiserte bemanningsforetak for sceneteknisk bransje har bidratt til at andelen ansettelser har gått opp, tryggheten i arbeidet er vesentlig høyere nå enn for 10 – 15 år siden, og folk blir værende lenger i bransjen.
Vi støtte derfor departementet forslag til et unntak som åpner for innleie av personell til arrangementer og eventer av midlertidig karakter.
Vi vil i tillegg påpeke noen momenter som vi mener bør tas med videre inn i arbeidet med det generelle unntaket for sceneteknisk bransje.
1. Arbeid av midlertidig karakter: selv om de fleste arrangementer i seg selv varer i høyst 4 – 5 dager så varer rigg og monteringsperioden gjerne i 2 – 3 uker. Det bør derfor presiseres at anledning til innleie gjelder i hele arrangementets tekniske varighet, ikke bare de dager hvor publikum eller gjester er tilstede.
2. Helårsarrangører: selv om mange arrangører er helårsarrangører vil hvert enkelt arrangement ha svært varierende behov for personell, det er avhengig av arrangementets størrelse, kompleksitet og varighet. Vi mener derfor at anledning til innleie av personell bør gjelde per arrangement, uavhengig av om arrangøren er en helårsarrangør eller har et arrangement per år. Dette vil da følgelig også kunne gjelde for konsertsteder og spillesteder som gjennomfører svært mange ulike arrangementer i løpet av året.
3. Tariffavtaler: Vi har vært delaktige i prosessen med å komme frem til en tariffavtale for våre ansatte som er medlem i CREO. Denne prosessen har foreløpig ikke ført frem, noe som er svært beklagelig for alle parter. Slik status er i dag er det CREO (LO) som har satt prosessen på vent, og vi frykter at dersom dette unntaket ikke innvilges, og scenetekniske bedrifter i større grad må belage seg på innleie etter avtale med tillitsvalgte så vil CREO sitte med en vesentlig ekstra fordel i forhandlingene om tariffavtalen siden vi da er avhengig av å få den i land så raskt som mulig for å kunne fortsette normal og lovlig drift.
Derfor; Dersom det vurderes å fjerne unntaket i loven vil vi oppfordre departementet til å avvente dette til en tariffavtale er på plass, slik at ikke dette blir et fordelskort i forhandlingene.