Vedr 5.6 og godtgjøringsmodell.
En modell som i størtst mulig grad sikrer innkalt personell en tilsvarende godtgjøring lik sivil inntekt støttes. Det frarådes å sette et tak på 6 G, da denne grensen er for lav for svært mange i styrkestrukturen. Det er viktig at innkalt personell ikke påføres økonomisk tap under tjeneste for konge og fedreland. Dersom det settes et tak bør det være høyere, og eventuelt kunne supplereres med ordninger som sikrer at den innkalte kan betale sine utgifter.
Vedr 6.3 og områdesjefer i Heimevernet: (§25 b)
Hensiktsmessig rotasjon av personell kan foretas uten at det er nødvendig å sette en øvre grense på antall kontrakter eller endre til åremål. Jeg er kritisk til bruk av åremål. Jeg forutsetter at endringene som er foreslått gjøres for å løse et faktisk problem, og ikke et tenkt problem, som ikke eksisterer ute i distriktene. Det er ikke sikkert det er hensiktsmessig med en større grad av rotasjon enn den som faktisk er til stede i dag.
For øvrig er det viktig at områdesjefer sikres rett til permisjon fra sivil arbeidsgiver for å ivareta sin stilling, både i arbeidsmiljølov og i tariffavtaler. Denne sikringen er til stede i dag for offentlige verv, men etter mitt syn ikke like eksplisitt til stede for tilsetting i bistillinger.
Vedr 6.4 og bruk av sivile.
Jeg vil hevde at sivilt ansatte hos leverandører, slik som sjåfører hos Bring, vil være legitime militære mål ifm krigshandlinger. Dersom sivile firma skal brukes til transport av militært krigsmateriell forventer jeg at sjåførene både er sikkerhetsklarert, at de har fått den nødvendige militære trening og at de er klar over både sin funksjon og den risiko de har påtatt seg.
En modell som i størtst mulig grad sikrer innkalt personell en tilsvarende godtgjøring lik sivil inntekt støttes. Det frarådes å sette et tak på 6 G, da denne grensen er for lav for svært mange i styrkestrukturen. Det er viktig at innkalt personell ikke påføres økonomisk tap under tjeneste for konge og fedreland. Dersom det settes et tak bør det være høyere, og eventuelt kunne supplereres med ordninger som sikrer at den innkalte kan betale sine utgifter.
Vedr 6.3 og områdesjefer i Heimevernet: (§25 b)
Hensiktsmessig rotasjon av personell kan foretas uten at det er nødvendig å sette en øvre grense på antall kontrakter eller endre til åremål. Jeg er kritisk til bruk av åremål. Jeg forutsetter at endringene som er foreslått gjøres for å løse et faktisk problem, og ikke et tenkt problem, som ikke eksisterer ute i distriktene. Det er ikke sikkert det er hensiktsmessig med en større grad av rotasjon enn den som faktisk er til stede i dag.
For øvrig er det viktig at områdesjefer sikres rett til permisjon fra sivil arbeidsgiver for å ivareta sin stilling, både i arbeidsmiljølov og i tariffavtaler. Denne sikringen er til stede i dag for offentlige verv, men etter mitt syn ikke like eksplisitt til stede for tilsetting i bistillinger.
Vedr 6.4 og bruk av sivile.
Jeg vil hevde at sivilt ansatte hos leverandører, slik som sjåfører hos Bring, vil være legitime militære mål ifm krigshandlinger. Dersom sivile firma skal brukes til transport av militært krigsmateriell forventer jeg at sjåførene både er sikkerhetsklarert, at de har fått den nødvendige militære trening og at de er klar over både sin funksjon og den risiko de har påtatt seg.