HØRINGSSVAR FRA ANDUNGEN BARNEHAGE, KRISTIANSAND
Andungen barnehage er en foreldreeiet barnehage (SA). Barnehagen startet opp 15. august 1992.
Vi er en ideell barnehage, hvor alt overskudd går tilbake til driften. Gjennom snart 30 års drift har vi spart opp midler som vi i dag investerer i et påbygg, og som skal gi bedre fasiliteter til barn og ansatte. Dersom Storberget -rapporten hadde kommet noen måneder tidligere, hadde vi neppe tørt å sette i gang en utbygging på oppsparte midler.
I Andungen er det plass til 108 barn, og det er +/- 30 ansatte.
Vi har godt rykte på oss, og får gode tilbakemeldinger om at vi har god kvalitet i det pedagogiske arbeidet.
ANDUNGEN BARNEHAGE STØTTER IKKE FLERTALLETS FORSLAG; LOKAL SAMHANDLINGSMODELL.
Storbergets rapport (lokal samhandlingsmodell) veier kommunens behov for styring tyngre enn hensynet til kvalitet i tilbudet til alle barn og foreldre.
Konsekvenser for vår barnehage dersom kommunen skal kunne vedta lokale forskrifter for finansiering av private barnehager:
Andungen barnehage er en private barnehager, og trenger en økonomisk forutsigbarhet for å kunne drifte barnehagen med god kvalitet.
· Storberget-rapporten åpner for at kommunene selv skal fastsette tilskuddet til private barnehager, og at tilskuddet kan variere fra år til år. Vi er redd for at kommunen vil forfordele sine egne barnehager, og at tilskuddet til private barnehager vil bli nedprioritert i en stram kommuneøkonomi. Det vil bli umulig å opprettholde en trygg arbeidsplass, og et trygt og godt tilbud til barn og foreldre- og samtidig drive med god kvalitet. Det satses fra statlig/ kommunalt hold på tidlig innsats og kvalitetsutvikling i barnehagene, men det blir umulig for private barnehager å henge med i disse satsningene hvis fokuset blir å overleve økonomisk. Vi er redd for at Storbergets forslag til finansiering av private barnehager vil medføre redusertkompetanseutvikling og kvalitet i tilbudet til barna.
· Samtidig mener vi at de private barnehagene skaper et mangfold i barnehagesektoren, som ikke vil være mulig å opprettholde dersom Storbergets forslag blir vedtatt. Dette forslaget som foreligger er et direkte brudd med barnehageforliket og prinsippene som har ligget til grunn for utvikling av en vellykket sektor.
· I Kristiansand har vi jobbet ganske godt sammen med oppvekst-sektoren. Det er viktig for at vi sammen skal gi et godt tilbud til alle barnehagebarn – uansett hvilken barnehage foreldrene velger. I Andungen har vi vært opptatt av samarbeid med andre barnehager, og «spille» hverandre gode. Med Storbergets forslag til finansiering av private barnehager vil fokuset være å sørge for sin egen enhet.
· Styret ved Andungen barnehage vedtok i januar 2021 å bygge en etasje på barnehagen. Hvis vi hadde forutsett forslaget til denne rapporten, så hadde vi ikke tatt på oss det ansvaret. Barnehagen bygger ut for å forbedre lokaliteter og øke kvalitet og trivsel hos barn og ansatte.
· Andungen barnehage er opptatt av å gi ansatte like gode lønns og arbeidsvilkår som i kommunale barnehager. Vi er medlem i PBL, og følger tariff og pensjonsordning. Vi har gode lønns- og arbeidsforhold, og flere ansatte har jobbet i barnehagen siden oppstarten. Vi er redd for at Storbergets modell gjør at vi ikke blir konkurransedyktig i framtiden, og at ansatte søker seg bort fra barnehagen.
Kristiansand 29.09.21
Styret i Andungen barnehage
Andungen barnehage er en foreldreeiet barnehage (SA). Barnehagen startet opp 15. august 1992.
Vi er en ideell barnehage, hvor alt overskudd går tilbake til driften. Gjennom snart 30 års drift har vi spart opp midler som vi i dag investerer i et påbygg, og som skal gi bedre fasiliteter til barn og ansatte. Dersom Storberget -rapporten hadde kommet noen måneder tidligere, hadde vi neppe tørt å sette i gang en utbygging på oppsparte midler.
I Andungen er det plass til 108 barn, og det er +/- 30 ansatte.
Vi har godt rykte på oss, og får gode tilbakemeldinger om at vi har god kvalitet i det pedagogiske arbeidet.
ANDUNGEN BARNEHAGE STØTTER IKKE FLERTALLETS FORSLAG; LOKAL SAMHANDLINGSMODELL.
Storbergets rapport (lokal samhandlingsmodell) veier kommunens behov for styring tyngre enn hensynet til kvalitet i tilbudet til alle barn og foreldre.
Konsekvenser for vår barnehage dersom kommunen skal kunne vedta lokale forskrifter for finansiering av private barnehager:
Andungen barnehage er en private barnehager, og trenger en økonomisk forutsigbarhet for å kunne drifte barnehagen med god kvalitet.
· Storberget-rapporten åpner for at kommunene selv skal fastsette tilskuddet til private barnehager, og at tilskuddet kan variere fra år til år. Vi er redd for at kommunen vil forfordele sine egne barnehager, og at tilskuddet til private barnehager vil bli nedprioritert i en stram kommuneøkonomi. Det vil bli umulig å opprettholde en trygg arbeidsplass, og et trygt og godt tilbud til barn og foreldre- og samtidig drive med god kvalitet. Det satses fra statlig/ kommunalt hold på tidlig innsats og kvalitetsutvikling i barnehagene, men det blir umulig for private barnehager å henge med i disse satsningene hvis fokuset blir å overleve økonomisk. Vi er redd for at Storbergets forslag til finansiering av private barnehager vil medføre redusertkompetanseutvikling og kvalitet i tilbudet til barna.
· Samtidig mener vi at de private barnehagene skaper et mangfold i barnehagesektoren, som ikke vil være mulig å opprettholde dersom Storbergets forslag blir vedtatt. Dette forslaget som foreligger er et direkte brudd med barnehageforliket og prinsippene som har ligget til grunn for utvikling av en vellykket sektor.
· I Kristiansand har vi jobbet ganske godt sammen med oppvekst-sektoren. Det er viktig for at vi sammen skal gi et godt tilbud til alle barnehagebarn – uansett hvilken barnehage foreldrene velger. I Andungen har vi vært opptatt av samarbeid med andre barnehager, og «spille» hverandre gode. Med Storbergets forslag til finansiering av private barnehager vil fokuset være å sørge for sin egen enhet.
· Styret ved Andungen barnehage vedtok i januar 2021 å bygge en etasje på barnehagen. Hvis vi hadde forutsett forslaget til denne rapporten, så hadde vi ikke tatt på oss det ansvaret. Barnehagen bygger ut for å forbedre lokaliteter og øke kvalitet og trivsel hos barn og ansatte.
· Andungen barnehage er opptatt av å gi ansatte like gode lønns og arbeidsvilkår som i kommunale barnehager. Vi er medlem i PBL, og følger tariff og pensjonsordning. Vi har gode lønns- og arbeidsforhold, og flere ansatte har jobbet i barnehagen siden oppstarten. Vi er redd for at Storbergets modell gjør at vi ikke blir konkurransedyktig i framtiden, og at ansatte søker seg bort fra barnehagen.
Kristiansand 29.09.21
Styret i Andungen barnehage